近年來，市國控集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中共蚌埠市第十二屆委員會(huì)第九次全體會(huì)議精神，緊密圍繞國有資本運(yùn)營管理功能定位，將效能建設(shè)與貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、深化國企改革、推進(jìn)重大項(xiàng)目、培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、保障服務(wù)民生有機(jī)結(jié)合、協(xié)同推進(jìn)。通過一系列扎實(shí)舉措，推動(dòng)國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)從劃轉(zhuǎn)整合到提質(zhì)增效的跨越式發(fā)展，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁的國有企業(yè)動(dòng)能。

一、黨建領(lǐng)航，筑牢效能建設(shè)政治根基

市國控集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持將黨的建設(shè)作為效能建設(shè)的根本保障。通過嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，該集團(tuán)今年以來已召開黨委會(huì)學(xué)習(xí)33次、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)14次，深入研學(xué)重要內(nèi)容100余項(xiàng)。依托專題讀書班、廉政警示教育、任前廉政談話等多種形式，累計(jì)培訓(xùn)黨員干部超千人次，鍛造了一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍。

該集團(tuán)黨委切實(shí)履行主體責(zé)任，將效能建設(shè)與黨建、經(jīng)營工作同部署、同考核，壓實(shí)黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”。建立常態(tài)化調(diào)度與“四不兩直”督導(dǎo)機(jī)制，班子成員帶頭深入一線，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)、公交集團(tuán)轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，有效破解發(fā)展堵點(diǎn)，并以身作則帶動(dòng)全員效能意識提升。制度建設(shè)方面，該集團(tuán)按照中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度要求，累計(jì)制定完善黨建、投融資等領(lǐng)域規(guī)章制度65項(xiàng)，形成了依規(guī)管理、按章辦事的長效機(jī)制。

同時(shí)，緊盯中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)，持續(xù)開展專項(xiàng)整治，指導(dǎo)子公司修訂完善制度54項(xiàng)，依規(guī)處理違紀(jì)人員，并通報(bào)典型案例。通過對公務(wù)用車、業(yè)務(wù)招待、辦公用房等問題的專項(xiàng)檢查，覆蓋50余家單位，并開展效能建設(shè)專項(xiàng)檢查覆蓋27家子公司，及時(shí)糾治苗頭性傾向性問題，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。

二、項(xiàng)目攻堅(jiān)，夯實(shí)城市發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

積極服務(wù)全市發(fā)展大局，聚焦交通、水利、住建等關(guān)鍵領(lǐng)域，以高效能項(xiàng)目建設(shè)支撐城市發(fā)展。自組建以來，累計(jì)完成投資近195億元。蚌明高速改擴(kuò)建、G206一級公路改建、高品質(zhì)肉牛擴(kuò)繁育肥示范場、青春市集等一批重點(diǎn)項(xiàng)目已相繼建成。懷鳳高速、龍亢碼頭、龍子湖東西岸整治、駕駛?cè)丝荚囍行?、新岱湖糧庫、污水管網(wǎng)改造三期等工程正在穩(wěn)步推進(jìn)。

在資金保障方面，該集團(tuán)積極履行經(jīng)濟(jì)與社會(huì)責(zé)任，為延安路淮河大橋建設(shè)提供擔(dān)保、牽頭推進(jìn)司馬莊路淮河大橋建設(shè)，全力支持各縣區(qū)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)，提供資金支持與融資擔(dān)保。在市財(cái)政、交通等部門的協(xié)同支持下，下屬企業(yè)成功向上爭取包括中央預(yù)算內(nèi)資金、超長期國債、地方政府專項(xiàng)債券等在內(nèi)的各類資金共計(jì)63.66億元，為重大項(xiàng)目落地提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。

三、提質(zhì)增效，激發(fā)轉(zhuǎn)型升級內(nèi)生動(dòng)力

圍繞我市“智造強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略，聚焦提質(zhì)增效，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和深化國企改革激發(fā)轉(zhuǎn)型新動(dòng)能。該集團(tuán)著力打造產(chǎn)業(yè)投資主體，組建鄉(xiāng)村振興集團(tuán)、國合創(chuàng)投等產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)，聯(lián)合固鎮(zhèn)縣、淮上區(qū)、國海創(chuàng)聯(lián)集團(tuán)、中泰資本等各方，加快推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖屠宰及食品深加工項(xiàng)目；參與投資中糧生物年產(chǎn)3萬噸丙交酯等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。其中，國合創(chuàng)投已完成中基協(xié)私募基金管理人登記備案，構(gòu)建起“1+3+1”母子基金體系，基金總規(guī)模超35億元，為重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地提供強(qiáng)有力的資本支撐。目前，該集團(tuán)已儲(chǔ)備年產(chǎn)10萬噸生物甲醇及生物有機(jī)肥項(xiàng)目、江蘇吉得利復(fù)合調(diào)味料生產(chǎn)線項(xiàng)目等多個(gè)備投和擬投項(xiàng)目。

持續(xù)深化國企改革，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)所屬企業(yè)實(shí)施重大資產(chǎn)重組，組建交控產(chǎn)投并成為皖北首家產(chǎn)業(yè)類主體，實(shí)現(xiàn)資本市場直接融資。推進(jìn)公交成本規(guī)制與市場化轉(zhuǎn)型。助力建院集團(tuán)沖刺資本市場，目前建院集團(tuán)已完成輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)場和股改，推動(dòng)企業(yè)在北交所上市。整合糧食企業(yè)組建糧食集團(tuán)，新建糧庫并拓展市場化貿(mào)易，今年新增貿(mào)易量過億元。同步完善法人治理結(jié)構(gòu)、市場化經(jīng)營機(jī)制與業(yè)績導(dǎo)向考核體系，優(yōu)化選人用人機(jī)制，全面提升企業(yè)市場化運(yùn)營能力。

四、民生為本，踐行國企社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)

始終將增進(jìn)民生福祉作為效能建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。針對大學(xué)城學(xué)府路攤販占道經(jīng)營難題，該集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)市委市政府工作部署，高效建成龍子湖生態(tài)文旅街區(qū)“青春市集”項(xiàng)目。該項(xiàng)目在三個(gè)月內(nèi)提供了400個(gè)商鋪、653個(gè)停車位、3處健身場地，完成生態(tài)復(fù)綠1.47萬平方米，并配齊了就餐區(qū)、消防站等設(shè)施，成功引導(dǎo)400個(gè)流動(dòng)攤販“退路入市”，有效根治了占道經(jīng)營亂象。目前市集單日最高客流量突破1.8萬人次，日均穩(wěn)定在1.5萬人次左右，成為城市更新和夜間經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)。

著力提升公共服務(wù)質(zhì)效。樂居租賃公司優(yōu)化12345熱線工單辦理流程，群眾滿意率達(dá)到100%，并積極向上爭取200萬元補(bǔ)助資金，完成了16棟保障房的外墻維修。指導(dǎo)公交集團(tuán)優(yōu)化公交線路，創(chuàng)新開展定制公交服務(wù)，保障了公交穩(wěn)定運(yùn)行，提升了市民出行服務(wù)體驗(yàn)。在應(yīng)急服務(wù)方面，江河水利公司在夏季旱情期間組建抗旱專班，安裝多臺(tái)潛水泵保障農(nóng)田灌溉；強(qiáng)降雨期間，排水公司迅速組織42人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，及時(shí)處置城市內(nèi)澇險(xiǎn)情；夏糧收購季，糧食集團(tuán)設(shè)立一站式服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了保障民生與企業(yè)發(fā)展雙贏。

市國控集團(tuán)將持續(xù)深化效能建設(shè)，在融資創(chuàng)新、基金運(yùn)作、項(xiàng)目攻堅(jiān)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上持續(xù)發(fā)力，為蚌埠市加快融入長三角、經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展續(xù)寫國企擔(dān)當(dāng)新篇章。